最近，農(nóng)夫山泉宣布涉足化妝品領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售化妝品，引發(fā)了廣泛關(guān)注和爭議。有人說，“誰買誰傻”，質(zhì)疑這不是熟悉的礦泉水套路？這種觀點其實忽略了一個大趨勢——跨界營銷的慣性與互聯(lián)網(wǎng)消費的便捷性。作為飲用水巨頭的農(nóng)夫山泉，其背后的挑戰(zhàn)是，消費者心理的嬗變難以一蹴而就。不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)化妝品的崛起，一系列看似奇葩的產(chǎn)品如美妝水、礦物質(zhì)面膜正試圖用數(shù)據(jù)顆粒描繪實時效果，降低成本為溢價鋪路。其實，這類產(chǎn)品的關(guān)鍵是結(jié)果，沒人非證明變美需要回頭老品牌的信條。信任的缺失、需求的具身，是大企插局的雙循環(huán)。很多人看似不看好的混搭路徑，也許正是傳統(tǒng)降維利用社群生態(tài)的一次巨獸。”

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